打造吸引投資人的品牌與價值主張
JustSyn創新募資整合
針對新創與企業主，從募資策略規劃、投資簡報撰寫、財務模擬，到實際媒合投資人或參與募資平台，讓您的計畫脫穎而出。
探索AI世代的募資策略
智慧製造的傾聽時代：從資料整合到 AI 預警的實踐經驗
當數據開始對話：一場從現場出發的智慧製造轉型故事 JustSyn 研究分享｜這不只是導入技術，而是一場讓數據流動、讓現場用數據思考的轉型故事。 JustSyn 趨勢觀察：台灣製造業的數位投資方向正悄然轉變。與其全面汰換設備，越來越多企業選擇將資源聚焦於 數據治理、在地整合、模組化架構 等核心基礎。 根據 JustSyn 近年的研究，當數據能即時、完整且可追溯地回流現場，決策反應時間平均可縮短三至四成，同時維運成本也更容易維持在可控範圍內。以下這個案例，正以最小試點驗證了這項趨勢的成效。 從資料斷點到 AI 預警...
115 年度「企業跨域研發補助」一文看懂
115 年度「企業跨域研發補助」一文看懂 給決策者的 60 秒重點 受理截止：2025/12/09（週二）17:30 前完成線上申請；逾期不受理。 補助規模：單案上限 NT$700 萬；政府補助 ≤ 50%；補助款 ≤ 自籌款 ≤ 實收資本額（請注意財務門檻）。 申請資格：至少 2 家企業結盟（含 ≥1 家新創），皆為國內登記營利事業；研發活動須在國內執行。 主軸三選一：AI 智慧應用／無人載具應用／淨零應用。 執行期程：自核定公告月起算，至 2026/10/15（民國 115 年）止，約 8.5 個月，每季至少 1 個查核點。...
【識職人】 六步驟的進化：Jenny 的企業治理風控 SOP
六步驟的進化：Jenny 的企業治理風控 SOP 十九年壽險業務養成，從「接觸、需求、提案、疑慮、成交、回饋」六大步驟出發，疊代成企業風控治理模型，讓應變不再停留在文件，而是能落地的日常。 從保險業務到企業顧問的思維躍遷 「以前在賣保單，我們有一套六大步驟流程：接觸客戶、引發需求、提出方案、處理疑慮、完成成交、追蹤回饋。」 Jenny 笑著說，「沒想到多年後，我發現這套流程其實可以直接『升級』成企業治理的 SOP。」 她不再只專注於一張單，而是把整套流程，轉化為企業風控的方法論，讓風控成為企業能主動運作的「肌肉」。 六步驟 ×...
投資人常見問題
這裡列出投資人常問的問題，幫助新創和中小企業準備談判。
如何準備一份吸引投資人的提案？
確保提案內容清晰，展示市場需求和競爭優勢，並包含財務預測和團隊背景。
什麼是募資的關鍵成功因素？
成功的募資需要明確的產品定位、吸引人的故事以及有效的市場推廣策略。
如何評估投資風險？
分析市場趨勢、競爭環境、財務狀況及團隊能力，以全面評估風險。
投資人最關心哪些指標？
投資人通常關注收入增長、客戶留存率、資金使用效率及市場佔有率。
如何建立與投資人的長期關係？
定期更新公司進展，保持透明溝通，並在關鍵決策上徵求他們的意見。
什麼是有效的談判策略？
了解對方需求，準備多種方案，並在談判過程中保持靈活性和開放性。
我們的協作服務
整合募資策略、簡報撰寫、投資媒合與財務規劃，協助您成功吸引資金。
投資簡報（Pitch Deck）架構規劃與撰寫
募資策略診斷與管道建議
行銷策略規劃
影片腳本建議
投資意向書（Term Sheet）理解與談判顧問
預算估算與金額設定
行銷時程設計
曝光策略制定
履約風險預估
交付排程建議
大型專案提案書設計
數位轉型案規劃
簡報演練與投資人 Q&A 模擬
內創與新事業開發
多方聯盟提案設計
服務亮點
我們的主要特點
募資診斷與路徑規劃
釐清募資階段與對象、市場需求，確保產品符合投資者期待。
投資簡報（Pitch Deck）設計
專業簡報架構與視覺設計。
財務預測與估值模型建置
協助建立合理可預測的財務報表。
商業模式驗證與潛力分析
分析市場競爭與潛在機會。
簡報演練與溝通模擬
陪伴團隊演練 Investor Pitch、Q&A。
資源整合
整合內外部資源，打造可行的大型專案提案。