AI 應用趨勢研究所
洞察全球 AI 應用趨勢，提前佈局下一階段競爭力
研究全球 AI 應用的真實落地樣貌，聚焦企業如何把數位創新趨勢轉為為可執行的營運動能。
JustSyn研究洞察分享
科技讓你跑很遠，溫度才讓人留下：AI時代的溫度經濟學
AI 可以把回覆變快、把流程變順，但客戶留下來的原因，往往不是效率，而是「被理解、被照顧、被尊重」的感受。JustSyn...
金融業 AI 應用如何真正落地
摩根士丹利達到 98% ＡＩ採用率的導入與治理模式 生成式 AI 在金融業最難的從來不是「能不能做出來」，而是能否穩定運作、可被治理，並在組織內部持續擴散。JustSyn...
【政府成果發表｜企業必看】AI 雲服務實證案推廣活動：一次看懂別人怎麼把 AI 真的導入公司
AI 雲服務實證案推廣活動：一次看懂別人怎麼把 AI 真的導入公司 這一年，你是不是也常被問：「我們要不要用 AI？要從哪裡開始？值不值得投資？」...
114 年度「促成 AI 解決方案價值擴散」補助啟動： 企業主必讀的實戰觀察與決策攻略
三個月看成果、降低導入風險：今年企業最剛好的 AI 契機 這幾年大家口中都在喊 AI，但 JustSyn 在協助企業評估導入時，...
成果不孤單──案子做完，不代表就結束
JustSyn Insights｜從結案現場，看成果留下的關鍵 📊 JustSyn 觀察前言：結案，不是結束 很多企業在專案結束時，都會鬆一口氣。但 JustSyn 的研究顯示，結案報告只是過程的句點，不是成果的句點。 我們追蹤 180 家完成輔導或補助計畫的企業後發現，僅有 38% 的公司能在下一年度延續專案成果，其餘多數回到原本的運作習慣。真正留下的，不是報告，而是紀律。 從現場看見：那份「找不到的報告」 「我們那次做完，隔年就找不到那份文件。」...
專案不孤單──拿到資源後，才是真正的開始
JustSyn｜從補助現場，看專案的真實樣態 Executive Summary｜導讀摘要 本篇文章探討企業在獲得政策補助與外部資源後，如何面對真正的執行挑戰。JustSyn 的研究指出，資源到手並非結束，而是考驗組織協作與調整力的起點。 挑戰再現：多數企業在執行初期面臨「步調不一致」與「責任模糊」的狀況。 研究觀察：成功關鍵不在於計畫書，而在於組織的調整習慣與心理安全感。 行動建議：定期檢視、保留彈性、正視混亂，是讓專案走得久、撐得住的核心條件。 策略的本質不是計畫，而是撐過混亂的能力。 📊 JustSyn...
2026 政策 × 企業轉型：突破「啟動瓶頸」的關鍵
JustSyn ｜給正在思考創新佈局下一步的企業主 先看重點（給忙碌的您） 問題不是資源，而是啟動瓶頸：2026 政策補助增加，但企業常卡在「誰先動、從哪裡動」。 先理順日常流程：從最關鍵的阻力環節著手，三週可見改善，再談擴張。 讓成果留下：把專案經驗變成工作習慣，避免結案歸零。 穩定是競爭力：連續三年以上持續改善的企業，營收穩定率比平均高 23%。 JustSyn 觀察前言：2026 政策與企業轉型的交會點 JustSyn 追蹤 218 家企業後發現：多數公司不是缺資源，而是困在「啟動階段的瓶頸」。2026...
智慧製造的傾聽時代：從資料整合到 AI 預警的實踐經驗
當數據開始對話：一場從現場出發的智慧製造轉型故事 JustSyn 研究分享｜這不只是導入技術，而是一場讓數據流動、讓現場用數據思考的轉型故事。 JustSyn 趨勢觀察：台灣製造業的數位投資方向正悄然轉變。與其全面汰換設備，越來越多企業選擇將資源聚焦於 數據治理、在地整合、模組化架構 等核心基礎。 根據 JustSyn 近年的研究，當數據能即時、完整且可追溯地回流現場，決策反應時間平均可縮短三至四成，同時維運成本也更容易維持在可控範圍內。以下這個案例，正以最小試點驗證了這項趨勢的成效。 從資料斷點到 AI 預警...
115 年度「企業跨域研發補助」一文看懂
115 年度「企業跨域研發補助」一文看懂 給決策者的 60 秒重點 受理截止：2025/12/09（週二）17:30 前完成線上申請；逾期不受理。 補助規模：單案上限 NT$700 萬；政府補助 ≤ 50%；補助款 ≤ 自籌款 ≤ 實收資本額（請注意財務門檻）。 申請資格：至少 2 家企業結盟（含 ≥1 家新創），皆為國內登記營利事業；研發活動須在國內執行。 主軸三選一：AI 智慧應用／無人載具應用／淨零應用。 執行期程：自核定公告月起算，至 2026/10/15（民國 115 年）止，約 8.5 個月，每季至少 1 個查核點。...
【識職人】 六步驟的進化：Jenny 的企業治理風控 SOP
六步驟的進化：Jenny 的企業治理風控 SOP 十九年壽險業務養成，從「接觸、需求、提案、疑慮、成交、回饋」六大步驟出發，疊代成企業風控治理模型，讓應變不再停留在文件，而是能落地的日常。 從保險業務到企業顧問的思維躍遷 「以前在賣保單，我們有一套六大步驟流程：接觸客戶、引發需求、提出方案、處理疑慮、完成成交、追蹤回饋。」 Jenny 笑著說，「沒想到多年後，我發現這套流程其實可以直接『升級』成企業治理的 SOP。」 她不再只專注於一張單，而是把整套流程，轉化為企業風控的方法論，讓風控成為企業能主動運作的「肌肉」。 六步驟 ×...
【識職人】超越保單的邊界：Jenny 的企業風控轉身之路
超越保單的邊界：Jenny 的企業風控轉身之路 十九年壽險底蘊，將保險思維昇華為企業存續力設計，專注打造「策略型風控顧問」品牌 電話響起的那一夜 「訂單掉了七成，貨卡在倉庫，客服訊息爆滿……我們的保單，到底能幫什麼？」 疫情高峰時，一位老客戶帶著顫抖的聲音求助。Jenny 靜默三秒。十九年來，她看過保單帶來的安心與理賠，但這一次，她清楚：賠錢救不了交期、救不了薪水、救不了信任。 那一夜，她知道自己要翻譯一種新的語言，從保險的補償邏輯，走向企業的存續設計。 初心：從病房的選擇權到企業的生存權 Jenny...
從補助到市場：如何讓研發成果真正創造商業價值
JustSyn 研究觀察報告 全球創新趨勢顯示——補助只是起點，市場才是目的地 根據 OECD《Science, Technology and Innovation Outlook》與世界經濟論壇（WEF）2025 年創新報告指出，全球超過 60% 的研發資金雖來自政府補助，但真正能創造市場價值的比例僅約三成。這顯示：技術成果若無法轉化為市場應用，再多的研發投入也難以形成長期競爭力。 JustSyn...
讓審查委員一眼看懂企業價值的策略提案
JustSyn 研究觀察報告｜專案設計與文件研究組 策略思維與研究邏輯，正取代傳統「填表式」規劃思維 根據 OECD（經濟合作暨發展組織） 與 World Economic Forum（世界經濟論壇） 的研究，全球政府補助制度正從「補貼研發成本」轉向「投資創新能力與永續競爭力」。補助審查委員越來越關注企業如何以策略化邏輯說明研發方向、商業化潛力與長期產業效益。 JustSyn 綜合 MIT Industrial Performance Center、日本...
政府補助審查委員最關注的五大指標：從評審角度看成功提案的核心
JustSyn 研究觀察報告｜審查制度分析組 補助申請的關鍵不在文件，而在思維 JustSyn 研究發現許多企業在申請補助時，雖投入大量時間撰寫文件，卻忽略了最重要的問題——「這份計畫書是寫給誰看、要說服誰？」。 從審查委員的角度來看，一份成功的補助提案，關鍵不在於文字多麼華麗，而在於能否清楚回答五個核心問題。以下是 JustSyn 整理出的審查委員最關注的五大評估指標，同時附上可操作的撰寫建議。 指標一：政策連動性（Policy Relevance）...
