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針對新創與企業主，從募資策略規劃、投資簡報撰寫、財務模擬，到實際媒合投資人或參與募資平台，讓您的計畫脫穎而出。
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【識職人】 六步驟的進化：Jenny 的企業治理風控 SOP
六步驟的進化：Jenny 的企業治理風控 SOP 十九年壽險業務養成，從「接觸、需求、提案、疑慮、成交、回饋」六大步驟出發，疊代成企業風控治理模型，讓應變不再停留在文件，而是能落地的日常。 從保險業務到企業顧問的思維躍遷 「以前在賣保單，我們有一套六大步驟流程：接觸客戶、引發需求、提出方案、處理疑慮、完成成交、追蹤回饋。」 Jenny 笑著說，「沒想到多年後，我發現這套流程其實可以直接『升級』成企業治理的 SOP。」 她不再只專注於一張單，而是把整套流程，轉化為企業風控的方法論，讓風控成為企業能主動運作的「肌肉」。 六步驟 ×...
【識職人】超越保單的邊界：Jenny 的企業風控轉身之路
超越保單的邊界：Jenny 的企業風控轉身之路 十九年壽險底蘊，將保險思維昇華為企業存續力設計，專注打造「策略型風控顧問」品牌 電話響起的那一夜 「訂單掉了七成，貨卡在倉庫，客服訊息爆滿……我們的保單，到底能幫什麼？」 疫情高峰時，一位老客戶帶著顫抖的聲音求助。Jenny 靜默三秒。十九年來，她看過保單帶來的安心與理賠，但這一次，她清楚：賠錢救不了交期、救不了薪水、救不了信任。 那一夜，她知道自己要翻譯一種新的語言，從保險的補償邏輯，走向企業的存續設計。 初心：從病房的選擇權到企業的生存權 Jenny...
從補助到市場：如何讓研發成果真正創造商業價值
JustSyn 研究觀察報告 全球創新趨勢顯示——補助只是起點，市場才是目的地 根據 OECD《Science, Technology and Innovation Outlook》與世界經濟論壇（WEF）2025 年創新報告指出，全球超過 60% 的研發資金雖來自政府補助，但真正能創造市場價值的比例僅約三成。這顯示：技術成果若無法轉化為市場應用，再多的研發投入也難以形成長期競爭力。 JustSyn...
投資人常見問題
這裡列出投資人常問的問題，幫助新創和中小企業準備談判。
如何準備一份吸引投資人的提案？
確保提案內容清晰，展示市場需求和競爭優勢，並包含財務預測和團隊背景。
什麼是募資的關鍵成功因素？
成功的募資需要明確的產品定位、吸引人的故事以及有效的市場推廣策略。
如何評估投資風險？
分析市場趨勢、競爭環境、財務狀況及團隊能力，以全面評估風險。
投資人最關心哪些指標？
投資人通常關注收入增長、客戶留存率、資金使用效率及市場佔有率。
如何建立與投資人的長期關係？
定期更新公司進展，保持透明溝通，並在關鍵決策上徵求他們的意見。
什麼是有效的談判策略？
了解對方需求，準備多種方案，並在談判過程中保持靈活性和開放性。
我們的協作服務
整合募資策略、簡報撰寫、投資媒合與財務規劃，協助您成功吸引資金。
投資簡報（Pitch Deck）架構規劃與撰寫
募資策略診斷與管道建議
行銷策略規劃
影片腳本建議
投資意向書（Term Sheet）理解與談判顧問
預算估算與金額設定
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曝光策略制定
履約風險預估
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簡報演練與投資人 Q&A 模擬
內創與新事業開發
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服務亮點
我們的主要特點
募資診斷與路徑規劃
釐清募資階段與對象、市場需求，確保產品符合投資者期待。
投資簡報（Pitch Deck）設計
專業簡報架構與視覺設計。
財務預測與估值模型建置
協助建立合理可預測的財務報表。
商業模式驗證與潛力分析
分析市場競爭與潛在機會。
簡報演練與溝通模擬
陪伴團隊演練 Investor Pitch、Q&A。
資源整合
整合內外部資源，打造可行的大型專案提案。