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針對新創與企業主,從募資策略規劃、投資簡報撰寫、財務模擬,到實際媒合投資人或參與募資平台,讓您的計畫脫穎而出。

探索AI世代的募資策略

114 年度「促成 AI 解決方案價值擴散」補助啟動: 企業主必讀的實戰觀察與決策攻略

114 年度「促成 AI 解決方案價值擴散」補助啟動: 企業主必讀的實戰觀察與決策攻略

三個月看成果、降低導入風險:今年企業最剛好的 AI 契機 這幾年大家口中都在喊 AI,但 JustSyn 在協助企業評估導入時, 最常聽到的,不是技術問題,而是老闆們一句很直接的心裡話: 我不是抗拒 AI,我只是要確定:做了看不看得到成效?、這筆錢花得值不值得? 這句話很實在,也說出了大多數企業的焦慮——大家不是不想轉型, 而是不想再踩一次「做了一年、錢也花下去、成果卻看不太出來」的坑。 為什麼今年企業主都在看這項補助?因為它解決的剛好就是「風險」與「成效」兩件事 也因此,2025 最受到企業主討論的補助之一,就是 「114...

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成果不孤單──案子做完,不代表就結束

成果不孤單──案子做完,不代表就結束

JustSyn Insights|從結案現場,看成果留下的關鍵   📊 JustSyn 觀察前言:結案,不是結束 很多企業在專案結束時,都會鬆一口氣。但 JustSyn 的研究顯示,結案報告只是過程的句點,不是成果的句點。 我們追蹤 180 家完成輔導或補助計畫的企業後發現,僅有 38% 的公司能在下一年度延續專案成果,其餘多數回到原本的運作習慣。真正留下的,不是報告,而是紀律。   從現場看見:那份「找不到的報告」 「我們那次做完,隔年就找不到那份文件。」...

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專案不孤單──拿到資源後,才是真正的開始

專案不孤單──拿到資源後,才是真正的開始

JustSyn|從補助現場,看專案的真實樣態   Executive Summary|導讀摘要 本篇文章探討企業在獲得政策補助與外部資源後,如何面對真正的執行挑戰。JustSyn 的研究指出,資源到手並非結束,而是考驗組織協作與調整力的起點。 挑戰再現:多數企業在執行初期面臨「步調不一致」與「責任模糊」的狀況。 研究觀察:成功關鍵不在於計畫書,而在於組織的調整習慣與心理安全感。 行動建議:定期檢視、保留彈性、正視混亂,是讓專案走得久、撐得住的核心條件。 策略的本質不是計畫,而是撐過混亂的能力。 📊 JustSyn...

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投資人常見問題

這裡列出投資人常問的問題,幫助新創和中小企業準備談判。

如何準備一份吸引投資人的提案?

確保提案內容清晰,展示市場需求和競爭優勢,並包含財務預測和團隊背景。

什麼是募資的關鍵成功因素?

成功的募資需要明確的產品定位、吸引人的故事以及有效的市場推廣策略。

如何評估投資風險?

分析市場趨勢、競爭環境、財務狀況及團隊能力,以全面評估風險。

投資人最關心哪些指標?

投資人通常關注收入增長、客戶留存率、資金使用效率及市場佔有率。

如何建立與投資人的長期關係?

定期更新公司進展,保持透明溝通,並在關鍵決策上徵求他們的意見。

什麼是有效的談判策略?

了解對方需求,準備多種方案,並在談判過程中保持靈活性和開放性。

我們的協作服務

整合募資策略、簡報撰寫、投資媒合與財務規劃,協助您成功吸引資金。

投資簡報(Pitch Deck)架構規劃與撰寫

募資策略診斷與管道建議

行銷策略規劃

影片腳本建議

投資意向書(Term Sheet)理解與談判顧問

預算估算與金額設定

行銷時程設計

曝光策略制定

履約風險預估

交付排程建議

大型專案提案書設計

數位轉型案規劃

簡報演練與投資人 Q&A 模擬

內創與新事業開發

多方聯盟提案設計

服務亮點

我們的主要特點

募資診斷與路徑規劃

釐清募資階段與對象、市場需求,確保產品符合投資者期待。

投資簡報(Pitch Deck)設計

專業簡報架構與視覺設計。

財務預測與估值模型建置

協助建立合理可預測的財務報表。

商業模式驗證與潛力分析

分析市場競爭與潛在機會。

簡報演練與溝通模擬

陪伴團隊演練 Investor Pitch、Q&A。

資源整合

整合內外部資源,打造可行的大型專案提案。