The Expert Studio
六步驟的進化：Jenny 的企業治理風控 SOP 十九年壽險業務養成，從「接觸、需求、提案、疑慮、成交、回饋」六大步驟出發，疊代成企業風控治理模型，讓應變不再停留在文件，而是能落地的日常。 從保險業務到企業顧問的思維躍遷 「以前在賣保單，我們有一套六大步驟流程：接觸客戶、引發需求、提出方案、處理疑慮、完成成交、追蹤回饋。」 Jenny 笑著說，「沒想到多年後，我發現這套流程其實可以直接『升級』成企業治理的 SOP。」 她不再只專注於一張單，而是把整套流程，轉化為企業風控的方法論，讓風控成為企業能主動運作的「肌肉」。 六步驟 ×...
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超越保單的邊界：Jenny 的企業風控轉身之路 十九年壽險底蘊，將保險思維昇華為企業存續力設計，專注打造「策略型風控顧問」品牌 電話響起的那一夜 「訂單掉了七成，貨卡在倉庫，客服訊息爆滿……我們的保單，到底能幫什麼？」 疫情高峰時，一位老客戶帶著顫抖的聲音求助。Jenny 靜默三秒。十九年來，她看過保單帶來的安心與理賠，但這一次，她清楚：賠錢救不了交期、救不了薪水、救不了信任。 那一夜，她知道自己要翻譯一種新的語言，從保險的補償邏輯，走向企業的存續設計。 初心：從病房的選擇權到企業的生存權 Jenny... 
