AXIS｜專案整合方法 : Acquisition · Execution · Integration · Scaling
JustSyn 以 AXIS 方法將策略轉化為可執行的營運模型，串接策略定位、跨部門協作與專案推進設計，協助企業有效取得關鍵資源——包含標案、補助、投資、合作資源與內部預算——讓策略真正落地並創造成果。
A｜Acquisition Strategy
取得推動專案的關鍵資源
X｜Execution Alignment
有效整合內外部利害關係人，確保專案落地
I｜Intelligent Integration
協助建構 AI 執行專業指令
S｜System Scaling
將成果內化成公司資產，非一次性專案。
洞察解析
JustSyn 的洞察專注於『趨勢如何被落地』。我們以市場研究與產業分析為基礎，從全球趨勢中找出影響企業成長的推進因素，並結合 AXIS 專案整合方法轉化為可落地的策略行動路徑，協助企業看懂變化、掌握機會並推動成長。
用 AXIS，建立專案成功落地的可執行架構
策略真正的挑戰不是發想，而是推動與整合。AXIS 是 JustSyn 的專案整合系統，
協助企業將策略轉化為可執行的專案路徑，確保每一步都能推進到成果。
1
啟動｜取得推進專案的關鍵資源（A：Acquisition）
在啟動階段，我們協助企業釐清專案目標與資源策略，取得必要資源，包含政府補助、標案合作、外部資金與內部預算，使專案具備啟動動能而非停留在構想階段。
2
推進｜化解本位阻力，建立跨組織協作機制（X/I：Execution + Integration）
專案推不動的真正原因，往往不是執行力不足，而是跨部門或跨組織利益未被整合。我們透過 AXIS 推進設計，消除執行斷層、提升決策效率，建立協作行動節奏，避免專案卡關。
3
加速｜讓成果可複製、可擴張（S：Scaling）
AXIS 的最終目標不是完成一次性專案，而是打造企業的可複製成長能力。我們協助將成果流程化、工具化與 AI 化，使成功經驗成為制度，而非個人能力，持續擴大組織效益與商業影響力。
我需要
AXIS 協助企業取得資源、建構執行策略並整合利害關係人，確保專案成果落地。
看看企業如何把策略做出成果
關於JustSyn
【公私協作與專案整合協作中心】
Trusted by 500+ 政府單位、企業與產業協會
生態共創組織
服務合作夥伴
落地專案
專案產值(千元）
以 AXIS 推進成果，建構韌性商業模式創造永續成長
JustSyn 成立於 2005 年，專注於專案整合與執行推進，協助企業將策略做出成果。我們以 AXIS 專案整合系統為核心方法，扮演企業的關鍵補位夥伴，協助啟動專案、整合資源並推動跨組織協作落地。
進一步地，我們協助企業打造韌性商業模式，將成果轉化為可複製的成長系統，提升企業面對市場變動與競爭壓力的適應力與永續成長能力。
我們的服務
專業服務範疇
趨勢探勘
審查要點設計（A）
商機企劃
專案行銷
主題研析
營運優化
資源串連
專案管理
策略輔導
提供跨業別及跨組織之策略思考、整體規劃的角度，提供企業外部資源導入建議，進而協助企業爭取政府補助計畫及其他資源。
視覺化分析
以國際標竿企業之應用模板，協助中小企業根據自身業務需求，打造專屬儀表板及 BI 報表，讓您能隨時隨地迅速制定完善決策。
業務助攻
以企業內部企劃部門之角色定位，洞悉企業策略及跨部門需求，協助業務合作夥伴強化提案戰力，優化提案內容，提升成交機率。
數位行銷
輔導企業透過洞察分析，運用各種數位行銷形式，建構全方位行銷整合方案，讓你和顧客近距離互動，加深消費者對你的品牌印象!
專案推動
集結企劃行銷、智能分析 、專管、資訊服務等專業合作夥伴，提供整合型服務協助企業以最快速、低成本方式取得事業發展所需資源。
專業培訓
以解決企業問題之專案執行為導向，將專案歷程形成教案，提供客製化企業輔導、內訓等課程，輔導專案順利上線，及人才養成。
品牌印記｜見證我們的專業與價值
